经历半月日本收购之旅，在返回路上，写下9条筱原倒闭启示录。这是耳闻目睹筱原现状和筱原老员工彷徨无助的眼神后，发自内心的感慨。企业领头人啊，你往往决定企业和员工未来的命运，我自感责任重大。收购不是结束而是开始，我们需要艰苦努力，我对我的客户和伙伴们有信心。对与错和得与失，自有后人评说。

　　启示录1 这是一座一万平方米现代化的工厂，凝结着从1919年开始创业的筱原公司几代人的心血和汗水。在难忘的2011年春天，接近百年历史的基业轰然崩溃，令人惋惜和感叹。在非常整洁的大厅里，我看到了第一代社长筱原干三郎的铜像，这个慈祥的老人满脸悲愤，我好像看到他眼睛里流出痛苦的泪水。

　　启示录2 接近百年创业历史，筱原创造优秀品牌。筱原最早叫富士，富士印机至今因其高品质而被业内人士津津乐道。后来在和富士胶卷商标诉讼中，其输掉了富士而改为筱原。筱原印机曾被称为“日本的海德堡”，品质一流。当年日本神户大地震，筱原印刷机名扬四海——所有印刷机被震瘫痪，唯筱原机稳定运转。

　　启示录3 筱原是家族企业，家族谨慎经营理念根深蒂固，本不该走向今天的绝路。我在思考为什么筱原会倒闭？在收购资产过程中，接触到更多的人和事，点点滴滴当中，偶然孕育着必然，这是个典型的人为悲剧。正是筱原现在当家人的固执，死脑筋，自以为是，脱离客户实际，做出错误决策最终导致自我毁灭。

　　启示录4 悲壮的是筱原倒闭前一天，工厂生产装配一切照常，订单很多，但第二天所有人员遣散，工厂被清算。这家企业本来只是资金链断裂，可以再生，却被一家不守信誉的企业所欺骗，没有回旋磋商再生的时间，只好被法院强行推向断头台。感慨筱原生不逢时命运的背后，是留给印机企业深深的思考。

　　启示录5 2008年之前，筱原顺风顺水，订单急剧增加，企业产能跟不上，于是把老厂区变卖，投巨资建设新工厂。那场席卷全球的金融危机，让订单大幅缩水，工厂扩建实际并没有提高产能。日元急剧升值，造成企业产品出口成本增加，使其失掉价格上的竞争优势。

　　启示录6 整合资源，降低成本，提高竞争力是当下企业应对危机之策，可筱原反其道而行之。工厂搞小而全，美其名曰高品质，却造成成本增加，与客户需求背道而驰。建设只为自家配套的菊川铸造厂，浪费资源。连墨控系统等诸多配套装备都要自己干。不懂得变通，不懂得借势借力，不是典型的死脑筋吗？

　　启示录7 现代企业领导者一次重大决策失误，会使企业大伤元气，但如果接二连三做出重大错误决策，企业不倒才怪了。筱原就是这样典型的反面例子。对形势判断失误，盲目扩大投资是重大失误，两次新产品开发彻底失败损失巨大，更要了百年筱原企业的老命。纵然你有百年积累老底，也扛不住这样败家呀！

　　启示录8 大智者善低头，不被成见蒙蔽双眼。所谓低头靠勇气，抬头靠实力。世界上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永恒的利益。其实筱原完全可以再生的，但是固执和成见让他们做出错误选择。而筱原也完全有能力自救，只要断臂求生，卖掉菊川几万平方米土地、厂房，就完全可解除债务危机。

　　启示录9 前事不忘，后事之师。筱原倒闭事件启示深刻，让我们印机企业自我反思。老的筱原倒了，但它也给我们留下精湛技术，优良资产和品牌声誉。我们收购后，会使新的筱原崛起，继承和创新会使这一品牌在中国人手中发扬光大。立足中国，走向世界，是大族冠华的国际化发展战略，我们对未来有信心。